【**管理】構建學校**網格化管理體系，促進**排查常態(tài)化，實現(xiàn)齊抓共管。運用物聯(lián)技術，實時監(jiān)測運行狀況，為風險排除保駕護航。利用平臺構建的**網格化管理體系和平臺內嵌的**風險隱患清單，促進全校條塊融合聯(lián)動，形成學校各部門互為支持監(jiān)督的治理結構。做到**系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞，按照全員參與、全員管理的原則，將**制度管理的目標分解到每一位成員，形成**管理合力，落實齊抓共管。通過平臺統(tǒng)一管理，實現(xiàn)**檢查、上報、整改、反饋、監(jiān)督常態(tài)化，讓學校的**管理落到實處。搭配智能化物聯(lián)網手段，將學校門禁、電力設備、視頻監(jiān)控、校園消防、充電樁、校園機房等方面進行聯(lián)動，通過設備運行情況，遠程一鍵開關，設定自動開關策略，實時監(jiān)測設備運行狀況，異常情況自動斷聯(lián)、報警，提供極大便利的同時，很大程度地杜絕**性問題的發(fā)生。 能耗監(jiān)測物聯(lián)網，優(yōu)化采集手段，水電能耗一覽無余。江蘇高校后勤倉庫管理系統(tǒng)

在現(xiàn)代教育環(huán)境下，為了提高學校教學工作質量、促進學校的健康可持續(xù)發(fā)展，學校后勤管理被提出了新的要求。***，學校后勤管理要關注現(xiàn)代化學校建設的信息化建設這一重要主題，迎合信息化時代發(fā)展的需要，在后勤管理工作中加強信息化建設，提高后勤管理的信息化水平。第二，學校后勤管理應迎合“節(jié)約型校園”的建設要求，采取相適應的后勤管理措施，巧妙融入勤儉節(jié)約的理念，在構建和諧校園的基礎上，還可實現(xiàn)構建節(jié)約型校園的目的。江蘇學校資產后勤內控平臺部署平臺的同時可以預留功能接口，滿足未來需求。

 財政部發(fā)布的《關于加強**采購活動內部控制管理的指導意見》文件要求，運用信息技術落實**采購內部控制管理措施。文件提出了以“分事行權、分崗設權、分級授權”為主線的內部控制管理措施，并要求運用信息技術手段進行實施。通過信息技術手段的應用，可以實現(xiàn)**采購活動的全程監(jiān)控和風險管理，確保采購活動的公開、公平、公正和高效。同時，也可以提高采購效率和質量，降低采購成本和風險。這一文件的出臺，為加強**采購活動內部控制管理提供了有力保障。

用戶可以通過手機、平板、電腦等多種方式登錄物聯(lián)平臺，實時查看照明、空調、窗簾、智能空開等終端設備的運行狀態(tài)，掌握當前空間下的溫濕度、二氧化碳濃度、光照度、PM2.5濃度等環(huán)境指標參數，并且能夠實現(xiàn)接入平臺設備的遠程控制，全天候空間環(huán)境動態(tài)監(jiān)測，各教室空間下的用電監(jiān)管等功能應用。除設備管理、環(huán)境監(jiān)測、用電監(jiān)管外，平臺還能夠對終端設備采集上傳的原始數據進行統(tǒng)計分析，生成不同維度的數據圖表，幫助校方快速掌握各個空間下的設備運行時長、用能發(fā)展趨勢等空間綜合使用情況。掌握能耗，節(jié)能工作有力。

校園能耗主要由水與電的能耗兩部分組成，其是學校后勤職能部門較為重要的業(yè)務管理模塊，直接關乎學校節(jié)能工作的持續(xù)開展。學校恒溫空調、LED大屏、教學多媒體等大功率電器設備以及衛(wèi)生間、化學實驗室、學生食堂等常用水場景是構成學校水電總體能耗的主要因素，依靠現(xiàn)有的電量與水量采集裝置（水表與電表）只能籠統(tǒng)地獲取整棟能耗信息，對于校園內如樓層或單個房間區(qū)域的能耗情況無從精細化感知，無法對能耗實現(xiàn)精確掌控，能耗管理工作沒有針對性的控制與解決方向。通過智能物聯(lián)可控開關+遠程數字化平臺實現(xiàn)學校能耗的精細掌握。校園**隱患排查，建立長效機制。江蘇學校財務后勤業(yè)務管理平臺

平臺采取SaaS部署，系統(tǒng)**穩(wěn)定，使用更加便捷通暢。江蘇高校后勤倉庫管理系統(tǒng)

本著經濟性原則，針對學校內現(xiàn)有的已采購的設備或預引進采購的第三方硬件設備，物聯(lián)網管理系統(tǒng)均需有良好的兼容性。如空調、照明燈具、教學器材等各式各樣用戶終端設備或系統(tǒng)，系統(tǒng)建設過程沒有對其包括更換、升級、更新等任何附加要求作為實施前提條件，只需加裝少許物聯(lián)網智能控制硬件、傳感終端硬件設備及部署相關軟件平臺搭建完善的物聯(lián)網管理系統(tǒng)，以達成節(jié)省設備成本及更換安裝費用的目的，**終實現(xiàn)低成本、節(jié)約型智慧校園體系的建設。江蘇高校后勤倉庫管理系統(tǒng)