后花費(fèi)了大量的人力物力和時(shí)間進(jìn)行返工。事實(shí)說明，要提高工程施工質(zhì)量，關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員對(duì)每一道工序質(zhì)量都要嚴(yán)格要求，認(rèn)真交底，監(jiān)理人員要嚴(yán)格把控檢查驗(yàn)收、嚴(yán)格督促把關(guān)，監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序還必須進(jìn)行旁站監(jiān)理，以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時(shí)，監(jiān)理組還要督促施工單位經(jīng)常性地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行質(zhì)量是企業(yè)的生命的宣傳，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量首先”的觀念，共同努力，爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。**文明施工，既反映出了施工單位**管理的水平，也是**施工生產(chǎn)的必要條件，監(jiān)理單位在把控工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的**生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控和檢查。各個(gè)單位都高掛“**生產(chǎn)，人人有責(zé)”的牌子，但施工現(xiàn)場(chǎng)的**仍是屢見不鮮。主要是由于施工單位的工人，他們大多數(shù)是農(nóng)民工，而且許多是剛剛進(jìn)入施工隊(duì)的，他們只只受過進(jìn)場(chǎng)**教育就開始上崗施工，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)和**教育，所以對(duì)**技能的掌握不夠，**素質(zhì)普遍低。我們回顧一下施工現(xiàn)場(chǎng)的各類傷亡**不難發(fā)現(xiàn)，這些**的發(fā)生一般都是發(fā)生在新進(jìn)場(chǎng)的工人身上。針對(duì)這種情況，監(jiān)理單位要督促施工單位在**執(zhí)行**生產(chǎn)制度，建立和完善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)及**防護(hù)措施的同時(shí)，要有重點(diǎn)地抓好**教育。我們具有**相關(guān)的資質(zhì)認(rèn)證，包括監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)、監(jiān)理人員資格等方面的認(rèn)證。慶陽技術(shù)電力工程監(jiān)理加盟

    摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，并且城市化的建設(shè)進(jìn)程也正在不斷的加快，因此城市社會(huì)生產(chǎn)和生活對(duì)用電量的需求也就逐步的增高。在電力工程當(dāng)中，其建設(shè)的**控制監(jiān)理決定著供電的穩(wěn)定性以及工程的**性，因此加強(qiáng)對(duì)電力工程的**監(jiān)理有其必要性。本文就從電力工程**監(jiān)理概述出發(fā)，對(duì)其內(nèi)部控制和**控制管理進(jìn)行了探討，提出了幾點(diǎn)提高監(jiān)理水平的措施。關(guān)鍵詞：電力工程；**監(jiān)理；內(nèi)部控制；措施正文：1電力**監(jiān)理概述電力工程的**監(jiān)理工作主要是指對(duì)其工程建設(shè)當(dāng)中涉及到的人員、設(shè)備以及環(huán)境等進(jìn)行的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，并且在監(jiān)督的過程中結(jié)合相關(guān)的技術(shù)手段以及經(jīng)濟(jì)法律手段來保證其工程建設(shè)的**性。電力工程的**監(jiān)理主要就是要避免工程施工當(dāng)中出現(xiàn)隨意性以及盲目性，將工程施工**風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍內(nèi)，從而確保工程施工的順利和**。實(shí)際上，電力工程的**監(jiān)理工作與工程的管理工作之間存在著辯證關(guān)系，兩者相互聯(lián)系，但是兩者又不能夠相互代替。電力工程的**監(jiān)理不是接受工程建設(shè)單位的委托來對(duì)工程施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和審查，保證工程施工設(shè)備的**性以及**防護(hù)措施的落實(shí)。慶陽技術(shù)電力工程監(jiān)理加盟及時(shí)調(diào)整和干預(yù)施工進(jìn)度，保證工程按時(shí)完成。

    部分企業(yè)沒有建立科學(xué)、嚴(yán)密的考核評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、程序及獎(jiǎng)懲辦法，缺乏評(píng)審技術(shù)力量和**性，導(dǎo)致評(píng)審結(jié)果不公平、不公正，失去了激勵(lì)和鞭策作用。為此，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建管用的激勵(lì)機(jī)制、規(guī)范評(píng)審效果，使評(píng)審達(dá)到公平、公正的效果。與此同時(shí)，還要建立管用的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，嘉獎(jiǎng)那些在整個(gè)電力工程監(jiān)理工作中具有突出表現(xiàn)的員工，有助于進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)和鞭策作用。為了保證電力工程監(jiān)理工作順利、穩(wěn)定、**地運(yùn)行，必須建立長(zhǎng)效的工作運(yùn)行機(jī)制和制度。工作運(yùn)行機(jī)制和制度的建立并不是盲目的，也不是相似內(nèi)容的照搬照抄，需要結(jié)合具體工作的實(shí)際情況方能確定。只有這樣，才能做到具體問題具體分析，是電力工程監(jiān)理工作適應(yīng)于不同電力工程建設(shè)管理的不同情況。但是，總結(jié)以往管理經(jīng)驗(yàn)，電力工程監(jiān)理工作運(yùn)行機(jī)制和制度的建立大致分為以下幾個(gè)步驟：深入調(diào)查研究-制定工作方案-嚴(yán)密**帶頭人-提出整改方案-監(jiān)察驗(yàn)收-評(píng)定結(jié)果。通過這些步驟，能夠?yàn)殡娏こ瘫O(jiān)理工作構(gòu)建一個(gè)堅(jiān)實(shí)的、可靠的運(yùn)行機(jī)制和制度。三、結(jié)束語電能對(duì)于我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)以及**生活都是至關(guān)重要的，因此，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在工程中的作用是必然之舉，確保工程的**性和施工**是電力施工中的關(guān)鍵。

    老一套的技術(shù)力量已經(jīng)無法支持現(xiàn)在的管理模式，如果不加以修正，很容易導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量品質(zhì)下降，以及出現(xiàn)工期延遲的問題。4、缺乏規(guī)范的管理體制。一套完整規(guī)范的電力工程管理體制是施工的前提，目前的管理體制仍有待加強(qiáng)。電力工程的管理工作是施工方承包給第三方機(jī)構(gòu)，大多數(shù)的管理部門由于其本身的不規(guī)范，常常不會(huì)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，承包管理工作的第三方機(jī)構(gòu)無法正確意識(shí)自身職責(zé)所在，導(dǎo)致監(jiān)理單位的工作實(shí)施不到位。二、改進(jìn)的措施1、強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)工作。為提高管理人員的素質(zhì)水平和技術(shù)指標(biāo)，需要在其入職前加強(qiáng)對(duì)管理方面的培訓(xùn)，同時(shí)在崗位上工作時(shí)也要不斷學(xué)習(xí)新技能，用科學(xué)、合理的態(tài)度對(duì)待電力工程監(jiān)理管理工作。2、加強(qiáng)施工人員的**教育。在施工過程中，**作業(yè)是重要的建設(shè)條件，尤其對(duì)于電力工程項(xiàng)目，其危險(xiǎn)性較大，必須要重視**作業(yè)的普遍教育，極大的發(fā)揮管理人員的監(jiān)督作用，嚴(yán)格保證管理人員將**作業(yè)責(zé)任制實(shí)施到工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。只有以電力工程管理工作為宣傳平臺(tái)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的**措施，不斷完善各小組的**基礎(chǔ)管理能力，才能有效加強(qiáng)施工人員的**教育。3、完善監(jiān)理管理制度。管理工作并不是一個(gè)部門就能解決問題。對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)控制嚴(yán)格把關(guān)，真正做好電力工程施工質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量規(guī)范要求。

    而且其該受到升級(jí)部門的委托來對(duì)勞動(dòng)者的生命**予以保證。因此電力工程的**監(jiān)理工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性以及責(zé)任性。在電力工程當(dāng)中，工程**監(jiān)理單位需要結(jié)合相關(guān)的規(guī)范和監(jiān)理制度，并以**目標(biāo)管理作為中心來對(duì)工程施工的**進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制，從而提高工程的**水平，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2電力工程**控制要點(diǎn)（1）在工程的施工招標(biāo)階段要對(duì)工程施工單位的**生產(chǎn)管理水平、相關(guān)資質(zhì)、機(jī)電設(shè)備的**狀況以及市場(chǎng)評(píng)價(jià)等進(jìn)行的了解和考核。（2）工程的施工單位要與工程業(yè)主一起制定明確的**生產(chǎn)責(zé)任書。（3）在電力工程正式進(jìn)行工程施工之前要結(jié)合工程特點(diǎn)來制定明確的**控制目標(biāo)和控制措施，保證控制措施的性，要涉及到工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)和項(xiàng)目。（4）施工單位要建立健全的施工**保證體系和監(jiān)督體系，落實(shí)施工**控制工作。（5）工程監(jiān)理單位要對(duì)施工單位的**教育、技術(shù)人員水平、特殊工種的持證上崗情況等進(jìn)行的檢查和控制。在施工之前要做好工程施工技術(shù)交底工作。（6）在施工當(dāng)中要對(duì)施工單位的腳手架和井架的搭設(shè)以及設(shè)備的**性能進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)要對(duì)施工過程中的**薄弱環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)密的控制。我們的監(jiān)理人員對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)控，保障電力工程的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。慶陽智能電力工程監(jiān)理加盟

我們以**施工為前提，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證合同管理目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。慶陽技術(shù)電力工程監(jiān)理加盟

    電力工程監(jiān)理是指掌握電力監(jiān)理的基本理論和知識(shí)，具備崗位職業(yè)能力，從事電力施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的技術(shù)應(yīng)用性專門人才。其主要課程，包括電力制圖與建筑構(gòu)造、電力材料、電力測(cè)量、施工技術(shù)、施工組織與進(jìn)度控制等。電力工程監(jiān)理工作內(nèi)容：1、電力監(jiān)理工程師是指掌握電力監(jiān)理的基本理論和知識(shí)，具備崗位職業(yè)能力，從事電力施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用性專門人才。從事的主要工作包括：電力施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制能力。2、報(bào)考電力管理師系列，對(duì)口的專業(yè)是電力監(jiān)理。3、其主要課程，包括電力制圖與建筑構(gòu)造、電力材料、電力測(cè)量、施工技術(shù)、施工組織與進(jìn)度控制、電力造價(jià)確定與投資控制、電力工程質(zhì)量控制、電力建設(shè)監(jiān)理概論、電力建設(shè)法規(guī)與監(jiān)理合同管理、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)綜合實(shí)踐、崗位實(shí)習(xí)等。設(shè)置的專業(yè)方向，包括建筑、道路與橋梁、水利水電、市政、鐵路、水運(yùn)電力監(jiān)理等。就業(yè)領(lǐng)域，是電力施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。慶陽技術(shù)電力工程監(jiān)理加盟