【節(jié)能降耗】提高校內(nèi)水電利用率，避免非必要的資源浪費。利用平臺中的智能物聯(lián)技術(shù)，通過傳感器、控制器、檢測單元等設備實時監(jiān)測各場景下的水電，將使用情況以數(shù)字化的形式加以體現(xiàn)。通過數(shù)據(jù)，進行能耗分析并生成數(shù)據(jù)報表，幫助學校按需設定使用策略并自動執(zhí)行。智能物聯(lián)的模式，在改善水電資源利用率的同時，既減少了大量的人力開支，亦能降低因水電能耗問題造成重大隱患的概率。教室沒人就自動關(guān)燈，走廊路燈還可以設定固定時間自動熄滅，用水方面也能夠設定一個合理的峰值去加以限制，然后超過的區(qū)域之后，可通過開會去論證和改變。就結(jié)果而言，這個軟件給學校帶來的正向價值是完全可圈可點的。 校園固定資產(chǎn)實現(xiàn)全生命周期管理，資產(chǎn)更清晰。上海學校財務后勤管理系統(tǒng)

目前，學校校園內(nèi)的用電和用水數(shù)據(jù)管理主要依賴人工現(xiàn)場抄錄，這種方式效率低下，耗費大量人力和時間，且智能化程度嚴重不足。特別是當?shù)叵滤艹霈F(xiàn)泄漏等問題時，往往難以及時察覺，這不僅造成了資源的浪費，還可能對校園環(huán)境造成損害。因此，建設能耗監(jiān)測物聯(lián)網(wǎng)子系統(tǒng)對于優(yōu)化校園能耗采集手段、升級能耗獲取方式具有重要意義。這一系統(tǒng)能夠有效補齊智慧后勤在能耗監(jiān)控方面的短板，實現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)的實時、準確監(jiān)測，為學校的節(jié)能減排工作提供有力支持。上海學校智能后勤內(nèi)控平臺開啟校園管理新篇章。

    【總體目標】規(guī)范后勤工作業(yè)務流程，做好學校內(nèi)控管理和風險防控。建立財務臺賬，保障賬實相符。提高各類資源有效利用率，避免非必要浪費。精細抓取后勤業(yè)務各項數(shù)據(jù)，為質(zhì)量校園建設提供參考。利用平臺構(gòu)建標準化的學校后勤業(yè)務流程，明確崗位職責，分工協(xié)作關(guān)系，做到分事行權(quán)、分崗設權(quán)、分級授權(quán)。實現(xiàn)業(yè)務流程全閉環(huán)，工作過程中以事推人，生成業(yè)務過程節(jié)點事實數(shù)據(jù)，責任認定可溯源。幫助學校打造數(shù)字校園、平安校園、綠色校園、健康校園。讓校園中的多事務實現(xiàn)輕量化，減輕整體工作負擔。保障校園**，同時降低資產(chǎn)、能源、人力的浪費。在過程中，記錄各方面指標數(shù)據(jù)，為進一步增強校園建設提供有效參考。從內(nèi)至外地覆蓋校園，幫助管理層制定方針，幫助執(zhí)行層減輕負擔，提升校園綜合水平。

**責任大于天，學校作為當今社會重要的教育職能機構(gòu)，集眾多學生、教育工作者及校園務工人員，**問題不容忽視。就學校各類場景的**需求，主要分布為以下具體幾點。一是用電**，學?，F(xiàn)有的用電保護裝置多以傳統(tǒng)設備為主。二是空間**，對于學校室內(nèi)空間場景使用物理機械門鎖裝置用以開關(guān)門管控的情況，一方面無法滿足回訪校友、蒞臨檢查領(lǐng)導等外訪人員自由進入?yún)⒂^的需求，另一方面也無法為室內(nèi)固定資產(chǎn)失**、損壞等事件提供可靠的追溯依據(jù)。通過數(shù)字化后勤平臺實現(xiàn)有效管理，全部留痕顯得尤為重要。校園**隱患排查，建立長效機制。

學校作為教育領(lǐng)域**為常態(tài)化的教學場所，是教師授課辦公、學生學習居處的公共環(huán)境，環(huán)境質(zhì)量的好與劣將直接關(guān)乎到幾乎在校每位師生的身體健康。建立以物聯(lián)網(wǎng)為基礎的環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)能夠選擇性對光照度、溫濕度、0氣體、顆粒物指標等環(huán)境狀態(tài)實現(xiàn)全天候不間斷精確盯控，當環(huán)境指標超過合理宜人的范圍時，可提醒管理者及時采取通排風措施或啟用空氣凈化設備，從而為師生營造良好舒適的學習、辦公、生活的居處環(huán)境。這些操作均可通過后勤數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)遠程感知和調(diào)控。平臺流程規(guī)范化，審計考核有依據(jù)。上海學校財務后勤管理系統(tǒng)

部署平臺的同時可以預留功能接口，滿足未來需求。上海學校財務后勤管理系統(tǒng)

    【易耗品管理】針對低值易耗品的管理，平臺依據(jù)**的事業(yè)單位資產(chǎn)管理法則與財政經(jīng)濟審查要求，實現(xiàn)了從采購到發(fā)放的精細化管理。通過建立采購領(lǐng)用流程和財務臺賬，平臺變革了傳統(tǒng)的“以報列支”報銷模式，提高了資金使用效率。此外，平臺還搭載了智能存取柜技術(shù)，極大地方便了老師領(lǐng)取物品，同時解決了倉庫管理員守候式發(fā)放的弊端，有效釋放了后勤管理的人力。提供了多樣化的發(fā)放模式，充分考慮到學校各類人員的不同需求，體現(xiàn)了人性化的設計理念，使得整個后勤管理工作更加順暢與高效。 上海學校財務后勤管理系統(tǒng)